Celui qui veut travailler sur la culture d'entreprise ne peut le faire sans communication. L'accès à l'information est important, car plus l'accès à l'information est grand, plus la transparence et la confiance sont grandes.
Dans la première partie de l'entretien avec IWC, nous avions parlé de l'attractivité employeur, de l'impact des valeurs de l'entreprise sur le recrutement et de ce qui se passe lorsque les valeurs ne sont pas respectées.
Des collaborateurs motivés créent une plus grande valeur ajoutée, ce qui est plausible jusqu'à présent. Mais comment les motiver est une autre histoire. Il y a des livres qui disent que les bons avantages sont cruciaux.
Ils évoluent dans l'industrie horlogère traditionnelle, ils se voient très progressistes - le langage est celui de l'horloger IWC. Dans la première partie de l'entretien, Julia Viehweider, responsable de l'équipe des business partner ressources humaines,...
Après le continent vient le monde : En juin, les prix des Best Workplaces Europe ont été décernés, maintenant nous révélons les Best Workplaces Monde ! Que les choses soient claires : Il s'agit de...
Les deux questions centrales d’un recrutement sont les suivantes : « L'employé convient-il à l'entreprise ? » et « L'entreprise convient-elle à l'employé ? ».
Le développement de bonnes valeurs d'entreprise permet de poser les fondements d'une culture d'entreprise solide. Mais le simple fait que la culture d’entreprise ne repose pas sur un cadre précaire ne suffit pas à la construire.
Vouloir changer la culture d'une entreprise sans tenir compte de l'état d'esprit, c'est comme faire du canot sans pagaie : on peut aller de l'avant d'une façon ou d'une autre, mais la direction est tout...
Lorsque nous parlons de changement numérique, nous ne parlons pas seulement de transformation numérique, mais aussi d'agilité. Les entreprises sont confrontées à des évolutions sociales, techniques et économiques rapides.
Giuseppe Santagada, PDG de Vebego, explique dans une interview comment l'entreprise traditionnelle Vebego a commencé la transformation vers une mentalité agile, pourquoi il a complètement réassigné la direction et quel rôle les ambassadeurs de Vebego...