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Durabilité : une question de culture d'entreprise ?

Un sujet qui revient de plus en plus souvent et auquel les entreprises doivent également faire face est la question des conséquences sociales et écologiques de leurs activités. Autrement dit : comment faire en sorte que la gestion soit durable. Il est en effet relativement difficile d’évaluer l’importance de la culture d’entreprise pour la durabilité d’une entreprise, ainsi que son impact sur son avenir. Cette étude vise à trouver des réponses. Participez et recevez les résultats !

Une excellente culture d’entreprise repose sur trois éléments : la confiance, la qualité du leadership et les valeurs vécues. Cela signifie que les employés et la direction doivent se faire mutuellement confiance, que les cadres de la direction doivent donner l'exemple et que les valeurs qui ont été définies au sein l'entreprise doivent y être réellement vécues.

Au vu de l’urgence de la situation de climatique, une valeur s’impose au sein des organisations : la durabilité. Mais celle-ci doit également être vécue comme une valeur d'entreprise.

La durabilité est une valeur pertinente pour chaque entreprise.

Les activités des entreprises ont un impact sur leur environnement social et écologique. Pour que leur succès soit durable, deux éléments importent : l’accès aux ressources naturelles et avoir des employés formés et motivés. La consommation très élevée de ressources limitées en Suisse, les défis mondiaux tels que le changement climatique ou les demandes changeantes des jeunes générations envers leurs employeurs sont autant de défis qui doivent donc être abordés au plus vite par les entreprises.

La durabilité au sein de l'entreprise (également appelée responsabilité sociale des entreprises) signifie que chaque organisation sait reconnaître les opportunités et les défis liés au développement durable et prendre en compte de manière systématique non seulement les conséquences financières, mais aussi sociales et écologiques de sa gestion.

La culture d’entreprise comme facteur de la durabilité ?

Si la durabilité n'est pas vécue comme une valeur ni par la direction ni par les employés, elle reste vide de sens. Autrement dit, la culture d’entreprise peut être un facteur majeur de durabilité. L'expérience montre que les entreprises (des petites entreprises familiales aux multinationales) qui possèdent des dirigeants téméraires et des visions ambitieuses peuvent engendrer un changement vers le développement durable.  

Great Place to Work, en coopération avec öbu, l'association pour le commerce durable, et BHP - Brugger et partenaires, souhaite déterminer, par le biais d’une étude, la corrélation entre la culture d’entreprise et la durabilité et l’impact de la culture d’entreprise sur sa durabilité. Cette étude s'articule autour de deux questions : où se situent concrètement les organisations par rapport à la durabilité, quels sont les défis identifiés pour l'avenir et si elles se sentent bien positionnées pour y faire face. Toute personne participant à l'étude recevra les résultats par e-mail après finalisation de l’évaluation.

Participez maitenant!



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