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Le chemin vers le sommet du classement Best Workplaces™ Suisse

Les Best Workplaces™ Suisse 2021 ont toutes démontré sans aucun doute la valeur d'une culture d'entreprise basée sur la confiance, la qualité du leadership et l'innovation. Aujourd'hui, grâce à un processus de « machine learning », nous avons pu identifier 3 éléments permettant d'obtenir une place "en haut du classement". Découvrez auprès de notre spécialiste des données Cédric Lüthi ce que les 15 % de tête du classement Best Workplaces™ Suisse 2021 ont en commun et quel rôle jouent l'authenticité, l'équilibre et l’autonomie.

Approche

Nous avons voulu savoir quels sont les indicateurs clés pour être bien classé au sein du palmarès des Best Workplaces™ Suisse 2021. Pour cela, nous avons utilisé un algorithme de « machine learning » - plus précisément, un arbre de régression et un bagging - pour analyser toutes les données que nous avons collectées conjointement*.  L'analyse a montré qu'il existe 3 conditions préalables - indépendamment du secteur et de la taille de l'organisation - pour faire un nouveau pas en avant parmi les Best Workplaces™ et finalement se placer "au sommet du classement". Il s'agit de :

*Les arbres de régression sont une méthode statistique permettant de créer des modèles explicatifs et prédictifs - dans notre cas, expliquer le rang d'une organisation dans le classement Best Workplaces™ de cette année en se basant sur toutes les données disponibles. La force de cette méthodologie réside principalement dans le fait que les résultats restent compréhensibles et interprétables malgré les procédures d'apprentissage automatique. En outre, nous avons utilisé le bagging (agrégation par bootstrap). Cette technique consiste à répéter la procédure - dans notre cas 500 fois - avec un échantillon réduit et à faire finalement la moyenne de tous les résultats partiels. Cela permet d'éviter que les valeurs aberrantes ou les circonstances particulières d'une organisation ne faussent les résultats et permet ainsi d'obtenir une déclaration plus solide.

1. Authenticité

Le premier élément qui jette les bases du "chemin vers le sommet" est l'authenticité. Le public associe l'authenticité à la sincérité, à l'honnêteté et à l'intégrité. Ces trois facteurs sont très importants lorsqu'il s'agit d'instaurer la confiance. Surtout lorsque, comme actuellement, seules quelques interactions personnelles et directes peuvent avoir lieu. Par conséquent, une culture de la confiance ne peut se déployer pleinement dans toute l'organisation que lorsque même les cadres supérieurs incarnent sincèrement les qualités les plus importantes de leur propre organisation.

Les organisations dans lesquelles les employés donnent une note d'au moins 4 sur 5 à la question « Nos managers incarnent pleinement le meilleur de notre entreprise. » se situent dans la première moitié de leur catégorie.

FR Authenticity

2. Équilibre

Travail et vie privée s'influencent mutuellement et contribuent réciproquement à la réussite de chacun. Pour que les employés puissent réaliser leur plein potentiel, il est essentiel que les défis personnels et familiaux puissent également être gérés. Par conséquent, les modalités de travail flexibles visant à faciliter l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée fonctionnent non seulement comme un cadre instrumental, mais aussi comme un signe important d'appréciation et de soutien.

Si, en plus de l'authenticité, une organisation obtient un score élevé en matière d'équilibre (plus de 15 points sur 25 sur la dimension "Bienveillance - Équilibre" dans le Culture Audit™), elle fait partie du tiers supérieur du classement de cette année.

FR Authenticity + Balance + Empowerment

3. Autonomie

Une Best Workplace™ comprend comment attirer les talents et créer un environnement dans lequel les employés peuvent continuellement se développer et s'épanouir. La base d'un tel environnement est une forte culture d'entreprise basée sur la confiance. Cela renforce non seulement la relation entre les organisations et leurs employés, mais aussi favorise la compétence et la responsabilité personnelle des employés eux-mêmes.

Les données ont montré que les organisations dont les employés évaluent également l'affirmation « Le management nous fait confiance pour accomplir notre travail correctement sans nous contrôler constamment. » avec au moins 4,4 points sur 5 se retrouvent dans les 15% supérieurs de leur catégorie de taille respective.

FR Authenticity + Balance + Empowerment 1

 

Les Top 3 des Best Workplaces™ en Suisse 2021 sont ainsi montés sur le podium avec un haut degré d'authenticité, d'équilibre et d'autonomie offerte aux salariés. Dans l'extrait video suivant de notre cérémonie de remise des prix, vous pouvez entendre ces réflexions directement de la part de notre spécialiste des données Cédric Lüthi :  

 

Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont nous utilisons les données pour aider les organisations à développer leur culture d'entreprise ?



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